Ausgangspunkt für unsere Beratung war das Bedürfnis, eine Organisationsform zu finden, die das Wachstumstempo meines Unternehmens mitgehen kann. Der Wunsch, eine hierarchiearme, agile Organisation zu schaffen, stand dabei im Fokus. Sie haben in einfühlsamen Gesprächen, den Weg zur Rollenorganisation geebnet und Werkzeuge an die Hand gegeben, die ersten Schritte dahin zu gehen (Führungsstatement, Rollenbeschreibungen, Kommunikation an die Mitarbeiter). Das war das Initial für den jetzt begonnenen langen Weg zur Umsetzung der neuen Organisation. Vielen Dank dafür.

Du hast es geschafft, alle Teilnehmer in die Gruppe zu integrieren und auf sie einzugehen, auch bei „Redeverstößen“ bestimmt und dennoch mit einem gewissen Charme, keine allzu lange Ausschweife zuzulassen, die nicht von Belang für die ganze Gruppe waren. Für mich persönlich war es besonders wertvoll, die verschiedenen Tools kennenzulernen und auch der Austausch mit den anderen Workshopteilnehmern.