Zähle ich meinen ersten Job als Nachhilfelehrerin im Alter von 14 mit, so komme ich auf eine über 40jährige berufliche Praxiserfahrung, die immer Aufbau, Entwicklung und Innovation als Kernthemen hatte. 12 Jahre in einem internationalen Luftfrachtexpressdienst, 15 Jahre bei einem börsennotierten, internationalen Personaldienstleister, davon 5 Jahre als Arbeitnehmervertreterin Mitglied des Aufsichtsrats, sowie 8 Jahre als selbständige Change Managerin, Coach, Trainerin und Moderatorin haben meinen Blick auf Probleme und mögliche Lösungen in Unternehmen geschärft.

Dabei hat es sich bewährt, zunächst zu verstehen, “Was ist los?”, um dann abzuleiten, „Was heißt das für uns?“ und damit eine valide Grundlage zu schaffen für “Was ist konkret zu tun?”, um ein bestimmtes qualitatives und quantitatives Ergebnis zu erreichen.

Durch diese Herangehensweise kann ich die gewonnenen Einsichten und Erkenntnisse in maßgeschneiderte, kreative Konzepte übersetzen, die immer die Beteiligten mit einbeziehen und Möglichkeiten für die individuelle Selbstorganisation und agile Unternehmensentwicklung aufzeigen.

Ich habe Spaß am konstruktiven Querdenken und motiviere für den Blick aus verschiedenen Perspektiven. Das vermittelt Impulse, erzeugt Veränderungsenergie und eröffnet neue Möglichkeiten und Herangehensweisen. Weil ich auch über Misserfolge und weniger gut gelaufene Situationen berichte, entstehen der Mut und die Bereitschaft, auch mal ungewohnte und noch nicht erprobte Wege zu gehen und neue Erfahrungen zuzulassen. Diese Bereitschaft ist gerade in Zeiten von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Unternehmen und deren Mitarbeitende.