Korrespondierend zur beruflichen Vita bin ich ebenso auf das Vertriebscoaching spezialisiert, das als Prozess dort beginnt, wo die Wirkung reiner Verkaufstrainings endet.
Sie bekommen den Blick auf Ihr strategisches Vertriebskonzept, werden begleitet zu Verkaufsgesprächen, schauen auf Ihre Haltung, Einstellung und Ihre Vorgehensweise und erhalten Feedback. Sind Sie Führungskraft im Vertrieb, dann beleuchten wir gemeinsam Ihr Führungskonzept und die Wirkung Ihres Führungsverhaltens. Wir schauen, wie gut Ihnen die Steuerung der Aktivitäten Ihrer Vertriebsmitarbeiter gelingt, auf Ihre Zusammenarbeit innerhalb des Vertriebsteams und Ihre Planung des Tagesgeschäfts und finden gemeinsam Ansätze und Lösungen für Verbesserungen und Veränderungen.

Um Stress und Blockaden zu lösen, nutze ich IntrovisionCoaching. Im IntrovisionCoaching geht es darum, Probleme zu lösen, die sich weder mit herkömmlichen Coaching-Tools noch mit Verhaltenstraining dauerhaft zufriedenstellend bearbeiten lassen. Solche Probleme beruhen für gewöhnlich auf tief eingegrabenen Mustern, die beim Klienten einen „Alarm“ auslösen, der sie daran hindert, sich so zu verhalten, wie sie das eigentlich wollen und auch für richtig halten. Es kommt somit zu einem dysfunktionalen Verhalten, das mit erlebtem Stress einher geht. Statt das Problem zu lösen, vermeiden sie es. Dieses Vermeidungsverhalten führt dazu, dass sich die Schwierigkeiten immer weiter verschärfen. Das Reagieren gemäß der alten Mustern ist ebenfalls nicht hilfreich. Mit IntrovisionCoaching bearbeiten die Klienten diesen beschriebenen Alarm. Zunächst mit dem Coach, im Anschluss dann auch alleine mittels einer Anleitung vom Coach, bis der Alarm bei Null angekommen ist. Dieser Effekt führt zu mehr Gelassenheit und größerer Sicherheit im Umgang mit Situationen, die einen zuvor gestresst oder sogar verunsichert haben.