Organisationsberatung

Durch meine externe Prozessbegleitung erfahren Sie, welche Muster und Glaubenssätze in Ihrer Organisation wirken und Ihr Unternehmen teilweise wie von „unsichtbarer Hand“ steuern. Sie erfassen Zusammenhänge, die sich Ihnen bisher nicht erschlossen haben. Ihr Unternehmen profitiert vom Beobachten, Erfragen und Verstehen. Möglicherweise sind das Beharrungskräfte, die notwendige Verbesserungen und Veränderungen erschweren oder sogar unmöglich machen. Sie bekommen einen neuen Blick auf Ressourcen und Lösungen.

Sparring

Ihnen fehlt es an neutralem Austausch und Perspektiven, die Querdenken erleichtern und neue Wege öffnen helfen. Top-Entscheider (Geschäftsführer, Vorstände) und Führungskräfte auf „C-Level“ (CEO, COO) werden dafür bezahlt, die unterschiedlichsten Interessen und komplexe Sachverhalte in gute Ergebnisse zu wandeln. Es geht um Themen wie Vision, Strategie, Weitsicht, Leadership und Managementkompetenz, Souveränität, Motivation von Mitarbeitern und Selbstmotivation, Konfliktbewältigung, Ziel- und Ergebniserreichung, Management von Veränderungen, Sinnsuche, life-balance-work und Karrieremanagement.

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Coaching

Individuelles und maßgeschneidertes Coaching ermöglicht Ihnen den Prozess der Selbstreflexion/ Selbstwahrnehmung. Sie aktivieren und bekommen Ressourcen zur persönlichen Zielerreichung. Teamcoaching trägt zur Optimierung von strategischen (z.B. Teamziele), strukturellen (z.B. Arbeitsabläufe) und kulturellen Aspekten (z.B. Spielregeln) des Teams bei. Vertriebscoaching setzt an, wo die Wirkung reiner Verkaufstrainings endet – und unterstützt alle Bereiche eines erfolgreichen Vertriebs. Im IntrovisionCoaching geht es darum, sich von inneren Blockaden zu befreien und oftmals schon sehr früh angelegte Imperative aufzulösen.

Moderation

Sie bekommen eine klare Struktur für die gemeinsame Entwicklung eines Aktionsplans, der Ihrer unternehmerischen Wirklichkeit entspricht und reflektieren die Folgen zukünftigen Handelns. Meine Moderation orientiert sich am Konzept der Holistischen Moderation/ Genuine Contact™ nach Birgitt Williams, die den echten, authentischen Kontakt mit sich selbst auf allen vier Ebenen des Bewusstseins (rational, emotional, körperlich, spirituell) in den Mittelpunkt der Vorgehensweise stellt. Das ermöglicht den Dialog aller Beteiligten. Aus einem „wir reden übereinander“ kann ein „wir reden miteinander“ werden als wichtige Grundlage für eine wertschätzende Kommunikation.

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unternehmensWert:mensch

Das bundesweite Programm “unternehmensWert:Mensch” unterstützt kleine und mittlere Unternehmen, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln.

unternehmensWert:Mensch plus
Um den digitalen Umbruch in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen, benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte. Hier setzt der neue Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) an.

Der VUKA Facilitator

Der VUKA FACILITATOR® ist die erste kompakte, digitale Qualifizierung mit Fokus auf Ansätze für den Umgang mit den Phänomenen von VUKA.

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