Online-Seminar: Führung in VUCA-Zeiten

06.11.2018, 10:30 - 11:30 Uhr online : Immer häufiger taucht der Begriff VUCA auf, der Faktoren bezeichnet, die unsere aktuelle Welt charakterisieren und prägen. Doch egal, wie die VUCA Zeiten sind und der Ruf nach den passenden Ansätzen lauter wird - eins wird weiterhin ein Erfolgsfaktor bleiben: Die passende Führung und ihr Wirkungsgrad. Das Webinar vermittelt den Teilnehmern neue Kriterien für eine passende Führung in Zeiten von VUCA und Digitalisierung.

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Mitarbeiterführung mit psychologischer Kenntnis

05. Dezember 2018, Hannover: Um erfolgreich zu führen, ist es wichtig, die menschlichen Verhaltensmuster zu verstehen, die sich im unterschiedlichen Agieren und Reagieren der einzelnen Mitarbeiter widerspiegeln. Das Wissen um diese Muster schärft die Wahrnehmung im Umgang mit Verhaltensweisen anderer und ermöglicht eine bessere Einschätzung und Führung von Mitarbeitern.

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Führungstraining · Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

18. November 2018, München: In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft auch in schwierigen Situationen souverän und erfolgreich agieren können. Zudem erstellen bzw. schärfen Sie Ihr Führungskonzept, sodass Sie am Ende des Seminartages über einen Werkzeugkoffer verfügen, den Sie zur Wahrnehmung Ihrer neuen Führungsrolle nutzen können.

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Orvieto Academy: Führen von Veränderungsprozessen

Orvieto Academy: 18.09. - 19.09.2018 in Frankfurt Der Workshop lebt von den praktischen Erfahrungen und Erwartungen der Teilnehmenden. Er wird in seinem Verlauf bestimmt von der Interaktion der Teilnehmenden untereinander und der Moderatorin. Theorie und praktische Übungen / Gruppen- und Einzelarbeit zur selbständigen Erarbeitung von Strategien für den Umgang mit Veränderung wechseln sich ab.

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Die Erlaubnis zur Entlastung.

Warum ein Chef sich die Erlaubnis geben muss, entlastet zu werden. Immer wieder lesen wir von dem, was ein Chef tun sollte, damit er motivierte Mitarbeiter hat und Prinzipien wie agiles Arbeiten in einer Organisation überhaupt möglich werden. Was wäre, wenn ein Mitarbeiter mal umgekehrt seinen Chef motiviert? Da fragen sich manche Chefs nun bestimmt: „Wie soll das denn gehen?“

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