Human Centered Design

„Ein jeder Wechsel schreckt den Glücklichen“ – wusste schon Friedrich Schiller zu berichten. Übersetzt für die vielen Change Initiativen, die in einer anscheinenden Dauerschleife in Unternehmen auf den Weg gebracht werden, hieße das, dass viele Firmen sehr viele unglückliche Menschen beherbergen. Was natürlich der Grund sein könnte, dass – so sagen Studien – 70% der Changevorhaben scheitern.

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Tut´s auch Verbesserung?

„Ein jeder Wechsel schreckt den Glücklichen“ – wusste schon Friedrich Schiller zu berichten. Übersetzt für die vielen Change Initiativen, die in einer anscheinenden Dauerschleife in Unternehmen auf den Weg gebracht werden, hieße das, dass viele Firmen sehr viele unglückliche Menschen beherbergen. Was natürlich der Grund sein könnte, dass – so sagen Studien – 70% der Changevorhaben scheitern.

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Klassisches Projektmanagement oder SCRUM?

Noch bevor die inhaltliche Konzeption eines umfangreichen Projekts beginnt, stellt sich die entscheidende Frage: Mit welcher Arbeitsweise lässt sich die erfolgreiche Durchführung des Projektes am schnellsten und effizientesten realisieren? Es stehen sich zwei sehr gegensätzliche Vorgehensweisen aus dem Projektmanagement gegenüber: die Wasserfall-Methode und das agile SCRUM-Modell.

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Balanced Change Management

Beschäftigen sich Unternehmen mit Themen wie Veränderung, Innovationsmanagement, Entwicklung des Geschäftsmodells etc., geht es darum, aus einer Vielzahl von möglichen Herangehensweisen, Ansätzen und Modellen das Passende zu wählen, um den angestrebten Erfolg zu erreichen. Mit dem richtigen Strategiekonzept schafft man die Grundlage für die Strategieumsetzung, legt um beide Aspekte die Klammer Change Management und los geht´s! Soweit die Theorie!

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Die Erlaubnis zur Entlastung.

Warum ein Chef sich die Erlaubnis geben muss, entlastet zu werden. Immer wieder lesen wir von dem, was ein Chef tun sollte, damit er motivierte Mitarbeiter hat und Prinzipien wie agiles Arbeiten in einer Organisation überhaupt möglich werden. Was wäre, wenn ein Mitarbeiter mal umgekehrt seinen Chef motiviert? Da fragen sich manche Chefs nun bestimmt: „Wie soll das denn gehen?“

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