Waltraud Gläser

Alle sagten das geht nicht. Dann kam einer, der wusste das nicht, und hat es getan.

Inschrift in einer abgelegenen Bergkapelle im Kanton Graubünden

Change-Management und Organisationsentwicklung aus meiner Sicht

In Zeiten der Digitalisierung und agiler Transformation kommt es maßgeblich auf das passende Design und die motivierende Architektur des Entwicklungs- bzw. Veränderungsprozesses an. „Change Management“ verstehe ich als einen bewusst eingeleiteten und absichtsvoll gestalteten Veränderungsprozess. Dieser kann in die Organisationsentwicklung eingebettet sein, hat jedoch ein klares Motiv, einen Anfang und ein Ende. Beim Begleiten (unternehmerischer) Prozesse und dem Entwickeln von Leadership-Kompetenzen folge ich systemischen Grundsätzen: Auf diese Weise verändern sich, im Blick auf beabsichtigte Ergebnisse, Betroffene in Beteiligte, die Organisation lernt im Prozess der Veränderung, ihre eigenen Muster zu erkennen und zu unterscheiden, ob diese hilfreich oder behindernd sind und kann neue Muster ausprobieren. Kurt Lewin hat meine Haltung als Prozessbegleiterin trefflich so formuliert: „Zu Ihrer Information möchte ich Ihnen einige Fragen stellen.“ In diesem Sinne meine ich, dass es ohne eine interessierte Diagnose keine richtige Maßnahme geben kann und das Lösungspotenzial zu großen Teilen in der Organisation schon selbst vorhanden ist und häufig nur passend katalysiert werden muss. Zu Beginn eines gemeinsamen Prozesses bin ich daher stets beobachtend, erfragend und verstehend, also primär offen, neugierig, registrierend, wertschätzend und nicht bewertend. Damit gelingt es mir herauszufinden, was spezifisch ‚los ist’ und welche Themen zu bearbeiten sind. Denn nach Steve de Shazer geht es sinngemäß um „mehr von dem, was funktioniert“ und nicht um Veränderung per sé. Hat das System ein besseres Verständnis über dessen Herkunft, Beständigkeit und Beharrungskräfte gewinnen können, erschließen sich neue Möglichkeiten für das ‚Was ist zu tun?‘ Im Fokus stehen dabei sowohl Motivationen und potenzielle Initiativen der Beteiligten als auch die Fähigkeiten des Unternehmens selbst, sich zu verändern.

W.Glaeser

Mein Beitrag bei solchen Management-Prozessen ist es, Potenziale zur Selbstorganisation zu stimulieren und zu aktivieren. Und zugleich zielgerichtet bei den Beteiligten Kompetenzen auszubilden, sich selbst erfolgreich zu steuern. Konzeptioneller Dreh- und Angelpunkt ist für alle Beteiligten dabei, die Bereitschaft zur Übernahme von geklärter Verantwortung – beispielsweise in einer Organisation für die eigene Rolle. Die Erfahrung zeigt, dass solche Prozesse meist zu einem nachhaltigen Wandel der Unternehmenskultur und der sie tragenden handelnden Menschen führen.

XING_80
LinkedinLogo

Qualifikation

  • Studium der Politikwissenschaft mit Magisterabschluss
  • Coachausbildung, Ausbildung zum IntrovisionCoach, Vertriebscoach und -trainerin
  • Systemische Change- und Organisationsberaterin
  • Holistische Moderatorin nach der Genuine Contact™Methode
  • Weiterbildungen im Team- und Gruppencoaching und Gruppendynamik
  • Ausbildung in der Eignungsdiagnostik und Talentmanagement
  • Langjährige Durchführung von Auswahlverfahren und Assessment Center für Fach- und Führungskräfte
  • Ausbildung zum SCRUM Master

Berufserfahrung

  • Vortragsrednerin zu verschiedenen Themen der VUCA - Welt
  • Elf Jahre selbstständig als Organisationsberaterin, Moderatorin, Coach und Trainerin
  • Fünfzehn Jahre Erfahrung als Niederlassungsleiterin eines Profit Center, Referentin an der Akademie, Coach, Vetriebscoach, Beraterin und im Business Development in einem Unternehmen für Personaldienstleistungen
  • Fünf Jahre Mitglied im Aufsichtsrat
  • Sechs Jahre Assistentin der Geschäftsleitung in einem internationalen Kurierdienst mit dem Schwerpunkt Auf- und Ausbau des operativen und strategischen internationalen Geschäfts

Um unsere Webseite für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.

Schließen