ORGANISATIONSBERATUNG

Ein Rückschlag ist die Möglichkeit, noch ein Mal klüger anzufangen.

Organisationsberatung / Changemanagement

Organisationsentwicklung, Change- oder Veränderungsmanagement – egal, wie wir es nennen:
unberechenbare Marktentwicklungen, zunehmende Dynamik und Komplexität erfordern eine hohe Beweglichkeit im Denken und Handeln.
Wandel ist für Führungskräfte ein ständiger Begleiter.

Entscheidendent für die Erfolgsbilanz ist das Wissen über die erfolgskritischen und die den Erfolg fördernden Faktoren eines Veränderungsprozesses.

Meine Sicht auf Changemanagement und Organisationsentwicklung

Kurt Lewin formuliert treffend meine Grundhaltung als Change Beraterin:

„Zu Ihrer Information möchte ich Ihnen einige Fragen stellen.“

Mein vordergründiges Anliegen ist Beobachten, Erfragen und Verstehen.
Durch eine fragende, offene, neugierige, aufnehmende, wertschätzende und zunächst nicht bewertende Haltung erschließe ich die Ausgangssituation und schaue dabei auf Muster und Glaubenssätze in einer Organisation.

Es geht darum, den Ursprung und die Funktion der Stabilität und Beharrungskräfte in einem System zu verstehen und Gemeinsamkeiten sowie auch Unterschiede festzustellen.
Dieser Ansatz bedingt die Reihenfolge im Vorgehen:

Zunächst verstehen, „Was ist los?“, um dann zu beschließen „Was ist zu tun?“.

In meiner Prozessbegleitung gehe ich von systemischen Grundsätzen aus und mache Betroffene zu Beteiligte.
Meiner Haltung folgend, dass „keine Maßnahme ohne Diagnose“ die richtige sein kann, ergeben sich im Zusammenspiel mit allen „Stakeholdern“ mögliche Ansätze und konkrete Schritte für die Verwirklichung der angestrebten Ziele, die strategische, strukturelle, personelle und kulturelle Aspekte berücksichtigen.

Im Fokus stehen dabei die Eigeninitiative und Motivation der Beteiligten und das Veränderungsvermögen im Unternehmen.
Ich bin dabei behilflich, Selbststeuerungskompetenzen und die Fähigkeit zur Selbststeuerung zu aktivieren.

Workshop: Tag der Orientierung

Die schnellste, wirkungsvollste und motivationsreichste Unternehmensanalyse für Ihr gesamtes Unternehmen!
Ein Impuls-Tag plus Briefing-Gespräch/ Reflexion

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