COACHING

Man kann einen Menschen nichts lehren. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu finden!

Coaching

Mit wirtschaftlichem und neurowissenschaftlichem Sachverstand sowie individuellem und maßgeschneidertem Coaching ermögliche ich den Prozess der Selbstreflexion/ Selbstwahrnehmung.
Ich eröffne und erweitere das Bewusstsein, unterstütze das Verstehen der eigenen Muster und Zusammenhänge, fördere die Selbstverantwortung als Voraussetzung für Selbststeuerung, aktiviere und vermittele Ressourcen zur persönlichen Zielerreichung.
Als Coach arbeite ich mit Elementen aus dem Coaching, dem Training und der Beratung, immer im Sinne der vereinbarten Ziele und Ergebnisse und des zur Verfügung stehenden Zeitrahmens und Budgets.

Coaching für das mittlere Management

Im Coaching für das mittlere Management geht es häufig um Themen wie

den Rollenwechsel (bspw. vom Kollegen zur Führungskraft),
das Herausbilden eines eigenen, der Position angemessenen Profils,
um die Entwicklung der sozialen Fähigkeiten,
den Ausbau und Erhalt von Führungsqualitäten,
dem Auf- und Ausbau von erfolgreichen Teams,
um das Stärken von Autorität,
dem Entwickeln von Selbstsicherheit und emotionaler Intelligenz.

Teamcoaching

Teamcoaching trägt zur Optimierung von strategischen (z.B. Teamziele), strukturellen (z.B. Arbeitsabläufe) und kulturellen Aspekten (z.B. Spielregeln) des Teams bei.
Es schafft einen vertrauensvollen Rahmen, um Ängste und Unsicherheiten frei auszusprechen und bietet Raum für die gemeinschaftliche Entwicklung von Lösungs- und Verhaltensweisen auf der Basis von konkreten Vereinbarungen.
Als Ergebnis kann das Team motiviert, engagiert und souverän die Anforderungen der Zukunft meistern.

Als Teamcoach bin ich dem Team behilflich, auf der Grundlage eines gemeinsamen Zielbildes die Arbeitsfähigkeit zurückzugewinnen, zu erhalten und zu steigern. Ich ermutige zum ehrlichen und toleranten Umgang miteinander, höre zwischen den Zeilen und entdecke womöglich „das Thema hinter dem Thema“. So findet sich „der Sand im Getriebe“ und führt zu neuen Handlungsoptionen.

Vertriebscoaching

Vertriebscoaching setzt an, wo die Wirkung reiner Verkaufstrainings endet – und unterstützt alle Bereiche eines erfolgreichen Vertriebs.

Ich betrachte mir mit Ihnen Ihr strategisches Vertriebskonzept, begleite Sie zu Verkaufsgesprächen, schaue auf Ihre Haltung, Einstellung und Ihre Vorgehensweise und gebe Ihnen Feedback.
Sind Sie Führungskraft im Vertrieb, dann beleuchten wir gemeinsam Ihre Führung, die Wirkung Ihres Führungsverhaltens
Wir schauen auf Ihre Steuerung der Aktivitäten und der Vertriebsmitarbeiter, auf Ihre Zusammenarbeit innerhalb des Vertriebsteams und Ihre Planung des Tagesgeschäfts.

IntrovisionCoaching

Im IntrovisionCoaching geht es darum, sich von inneren Blockaden zu befreien und oftmals schon sehr früh angelegte Imperative aufzulösen, die in der Amygdala im Hirn einen Alarm auslösen und es in Folge verursachen, dass etwas nicht passieren darf (bspw. „Ich darf nicht scheitern“).
Unter Einbeziehung von Methoden aus der Transaktionsanalyse lernt man zu verstehen, was eigentlich los ist und kann dadurch das verändern, was einen bislang blockiert oder beeinträchtigt hat.

IntrovisionCoaching hilft, sich von Stress und Blockaden zu lösen und die eigenen Impulse freizusetzen.

Individueller Coachingprozess

Die Fragen sind es, aus denen das, was bleibt, entsteht.
Wie sieht Ihr individueller Coachingprozess aus ?

Step 1 – Auftrag klären und Ziele definieren
Step 2 – Eigene Analyse der Kompetenzen, z.B. der emotionalen Intelligenz und der Leadership-Qualitäten.
Step 3 – Sensibilisieren der Eigenwahrnehmung & Aktivieren vorhandener Ressourcen
Step 4 – Erarbeiten spezieller Strategien & eines Aktionsplans
Step 5 – Einüben und Weiterentwickeln neuer Handlungsoptionen

Ich freue mich auf eine Nachricht von Ihnen

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